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在全球可持续发展的推动下，在中国“双碳”目标的推动下，ESG从企业的附加题转变成了必答题。在数字金融的浪潮中，金融科技企业依靠技术创新开启了ESG发展的新范式。实质性议题管理成为了核心，对企业发展产生了深刻的影响。

背景驱动

如今，全球兴起了可持续发展的潮流，中国积极推进“双碳”目标，这两大趋势相互交融，使得ESG成为企业发展不得不面对的问题。尤其是近几年，数字金融发展迅速，金融科技企业得到了履行社会责任以及达成高质量发展的新机会。在这种大形势下，企业对ESG的规划显得极为紧迫且必要。

核心抓手

实质性议题管理在ESG实践里起着关键作用，它重塑了金融科技企业的战略优先级，企业精准识别实质性议题，这是平衡商业价值与社会责任的关键所在，比如在一些大型金融科技企业中，通过分析市场和社会需求，将更多资源投入到与实质性议题相关的业务中，进而实现更长远的发展。

评估体系

金融科技企业构建科学评估体系会采用四步法，第一步，依据战略规划和行业趋势得出初始议题池；第二步，借助问卷调研、与利益相关方交流等办法收集外部关注要点；第三步，从利益相关方重要性和企业自身重要性两个方面进行排序；第四步，由管理层决定形成ESG行动纲领。这样的动态评估机制取得了成效，它成功地减少了潜在议题的数量，将91个潜在议题，减少到了29个核心关注点 。

资源投向

研究表明，金融科技企业将78%的战略资源投入到了与公司治理相关的议题上 ，这是由于该行业具有科技与金融两种属性 ，面临着更多风险管理方面的需求 ，承受着监管合规带来的压力 ，还遭遇技术伦理方面的挑战 。和环境以及社会维度相比，优先强化治理防线是企业必然会做出的选择，这就如同给企业的发展增添了一层坚固的保护罩 。

创新特征

在实质性议题评估的带动之下，金融科技企业的ESG治理展现出三大创新特点。风险防控被前置化，监管科技被应用于产品开发的各个阶段，合规成本降低了30%。决策机制实现数字化，ESG管理平台能够实时监测200多个关键指标，辅助管理层调整战略。与数字金融基础设施相融合，这会催生出全新的商业模式，就像碳账户体系，它开拓了万亿级价值空间，还有环境数据资产化，同样开拓了万亿级价值空间。

未来趋势

当下，金融科技行业的ESG实践进入了新的阶段 。今后，企业构建核心竞争力 ，关键在于能否将人工智能伦理治理等新兴议题纳入评估体系 ，还在于能否借助数字技术打破ESG数据孤岛 。随着央行数字货币在绿色金融领域开展应用探索 ，以及ESG数据要素市场走向成熟 ，科技与责任相结合会带来更多创新 。你觉得金融科技企业在未来的ESG实践中，最有可能在哪个方面取得重大突破，赶快到评论区分享你的看法，别忘了点赞并分享这篇文章！

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